International Commercial Partners

Nuestros servicios

Asesoramos a empresas manufactureras internacionales e instituciones a lo largo de todo el ciclo de vida de una decisión de bienes raíces industriales, desde el primer análisis de mercado y la selección de ubicación hasta los incentivos, el capital transfronterizo y desde la ocupación hasta la producción en el Sureste de los Estados Unidos.

Para fabricantes y ocupantes

Selección de ubicación industrial y viabilidad

El emplazamiento adecuado es una decisión estratégica que repercute en cada parte de una operación de fabricación. Evaluamos las ubicaciones candidatas según la disponibilidad de mano de obra cualificada, la capacidad eléctrica y de servicios, el transporte y la logística, los riesgos ambientales y del sitio, y la rapidez de puesta en marcha, elaborando una comparación clara y basada en datos del costo total real de ocupación para que pueda comprometerse con confianza.

Asesoría y negociación de incentivos

Desde la zonificación y los permisos hasta la gestión a nivel de condado y estatal, ayudamos a asegurar los incentivos que hacen viable un proyecto: créditos fiscales, reducciones y subvenciones de servicios públicos y de personal, trabajando con los socios de desarrollo económico adecuados.

Entrada al mercado de EE. UU. para fabricantes

Establecer una presencia en EE. UU. es un paso complejo y de gran trascendencia para cualquier empresa manufacturera internacional. Tras haber vivido y trabajado en siete países, guiamos a las empresas globales durante todo el proceso: análisis de mercado, estrategia de ubicación, selección del emplazamiento, incentivos y desde la ocupación hasta la operación, uniendo los enfoques empresariales de Oriente y Occidente con una auténtica perspectiva multicultural y fluidez multilingüe.

CFIUS y cumplimiento transfronterizo

La inversión extranjera directa en bienes raíces de U.S. conlleva normas que toman por sorpresa a muchas empresas internacionales, especialmente en el caso de ubicaciones cercanas a bases militares, puertos y otros lugares sensibles que ahora quedan cubiertos por CFIUS (el Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos). Identificamos su exposición antes de que se comprometa, estructuramos las transacciones para superar la revisión y coordinamos con asesores especializados para que el cumplimiento se integre en la operación desde el primer día, en lugar de descubrirse tarde. El resultado es un camino más limpio hacia el cierre y una presencia en U.S. que puede operar con confianza.

Cómo trabajamos

Una colaboración estructurada y responsable

Operamos como un único equipo responsable y permanecemos presentes desde la primera conversación hasta la producción, con un único punto de contacto en todo momento.

  1. 01

    Exploración

    Comenzamos por comprender su operación, sus planes de crecimiento y los requisitos que definirán la ubicación adecuada.

  2. 02

    Estrategia

    Establecemos los parámetros financieros, alineamos a las partes interesadas y evaluamos las opciones de ubicación frente a un marco claro y basado en datos.

  3. 03

    Alineación

    Sometemos a prueba la lista final, negociamos incentivos y condiciones, y confirmamos el camino a seguir con todas las partes implicadas.

  4. 04

    Ejecución

    Gestionamos los detalles hasta el cierre y la ocupación, manteniéndonos comprometidos desde la entrada al mercado hasta la producción.

En qué asesoramos

Las decisiones detrás de una instalación exitosa

Una ubicación es mucho más que un edificio. Sometemos a prueba cada ubicación frente a los factores que determinan el coste y el rendimiento a largo plazo. Fuimos de los primeros en advertir cómo la creciente demanda eléctrica limita las ubicaciones de fabricación, y seguimos evolucionando a medida que la automatización, los centros de datos y las tecnologías emergentes redefinen lo que necesita una instalación.

  • Mano de obra y personal

    Disponibilidad de mano de obra calificada, referencias salariales y alianzas de formación laboral con instituciones locales.

  • Energía y servicios

    Capacidad eléctrica, agua, gas y fibra, y si el proveedor puede suministrar de forma fiable mientras la demanda de la fabricación avanzada sigue creciendo.

  • Automatización y robótica

    Densidad de potencia, capacidad de carga del suelo y especificaciones de construcción de las que dependen las modernas líneas de producción automatizadas y robóticas.

  • Logística y acceso

    Proximidad a puertos, ferrocarriles y autopistas interestatales, y a los clientes y proveedores de su cadena de valor.

  • Incentivos e impuestos

    Créditos, reducciones, exenciones y subvenciones que compensan de forma significativa los costos de desarrollo y operación.

  • Costo total de ocupación

    Una imagen completa del costo más allá de la renta, abarcando transporte, mano de obra, servicios públicos e impuestos.

  • Riesgo del emplazamiento y de la cadena de suministro

    Exposición de zonificación, ambiental, regulatoria y de la cadena de suministro, detectada antes de que afecte a la inversión.

La diferencia ICP

El mismo equipo sénior, desde el primer análisis hasta la decisión final.

Sea cual sea el encargo, recibe asesoramiento sénior y práctico, no una línea de producción. Permanecemos a la mesa en cada paso, uniendo una empatía genuina por sus objetivos con una visión basada en datos y afinada con IA.

Individual

Usted trabaja directamente con las personas que hacen el trabajo. Atención sénior y práctica, y una estrategia diseñada en torno a su negocio; nunca una plantilla, nunca una derivación a un equipo júnior.

Eficiencia

Un equipo reducido y sénior significa decisiones directas y cero burocracia. Avanzamos con mayor rapidez y despejamos la complejidad que una gran firma le facturaría.

Confidencialidad

Los planes de expansión son delicados. Tratamos cada conversación con discreción y mantenemos sus intenciones confidenciales hasta que usted esté listo para hacerlas públicas.